Le sens

J'accompagne une équipe projet dans son développement. Cette équipe fait des progrès extraordinaires en l'espace de deux semaines. Deux équipes qui ne se parlaient pas se parlent et choisissent collectivement qu'est ce qu'ils vont faire pour dans un mois. L'énergie est au rendez-vous et tout semble être parti pour le mieux. L'équipe affronte ses peurs et les dépasse. Le comité projet qui a lieu toutes les semaines fait de réels progrès, les rôles sont délégués, plan d'actions, gestion des risques... Et pourtant il manque quelque chose, je suis en META dans une réunion de ce comité et là je ne prends aucune note sur mon carnet de notes, la page devient vide. Coïncidence ou phénomène de synchronicité, la place du PDG présent habituellement est vide, il est parti en vacances. Dans cette réunion, je ne reçois plus l'énergie habituelle, encore du vide... Du coup, je me demande à quoi sert cette réunion et là je ressent encore du vide, quel est le sens à tout ça ? A quoi ça sert ? Pour quoi faire ? J'exprime mon ressenti à l'équipe et lui demande un retour, je n'ai pas de réponse hormis le fait qu'ils sont rassurés de voir que les choses avancent.

Le responsable absent (le PDG) porte le sens, un sens qu'il n'a pas partagé et qui reste caché comme un trésor perdu dans les profondeurs. Bien que l'équipe est une vision du produit à construire, tout parait vide, presque irréel.

Le sens nourrit, fait vivre et il ne serait en être autrement. Sans sens, une équipe ne peut pas se dépasser. Au delà de son objectif, le sens est sa finalité